女性部下の能力を発揮する4つの方法




女性部下の能力を伸ばす方法

「職場に女性の部下がいると華やかなもので職場の雰囲気も最高ですね」など他社の方から言われてそうですね、と本気で答えている管理職の方は何人いるのでしょうか。女性の部下が確かに職場に居てくれますと、細やかな気配りなどの配慮は最高かもしれませんが、まだまだ男女格差は残っています。男性社員の中には女性社員は腰かけとどこかでバカにしている方もいますし、既婚子持ち女性の敵は意外に同じ女性だったりもします。上手くまとめたい上司も女性の部下には頭の痛い状況が続くこともあります。そこにはどう接していいか分からないジレンマもあるかもしれません。揉める事なく統一するには男女の考え方の違いを利用する事も重要になります。

女性部下の能力を引き出す方法

「心配りや配慮」女性には生まれ持っての母性があり、心細かい気配りには最善の力を発揮してくれます。それは顧客に対しても行える能力を持っているので、心遣いで困難な仕事をやりこなす力を持っています。女性だからと偏見を持っている他社の上司なども、まだまだいますが「君は頑張っているよ、大丈夫」と後押しをしてあげるだけで女性部下は気持ちに答えたいと頑張れるものです。

「仕事の全容の把握」女性の場合は特性として自分の目で見える範囲での行動をしてしまう事が多く全体像の把握に弱い事があります。男性社員と調和し仕事を行うのであれば、全体像を共有できるような仕事の仕方を教えるのも上司の役目です。彼女たちの得意分野を伸ばすような仕事の配分なども有効です。

「支援体制を整える」男女平等と言われていても仕事関係では、どうしてもまだ女性にとっては不十分な状態です。結婚し妊娠し産休や育休をとりにくい雰囲気ではあります。有能な女性部下を育てたいと思うのであれば、支援の体制はキッチリ確保するべきでしょう。女性の責任感も捨てたものではないですし、スケジュールなどの調整などは女性の方が得意です。

育休後の現場復帰

「個性をしる」女性といっても各々個性があり、計算が得意な方もいれば文章を描くのが得意なかたもいます。それぞれの個性を活かした仕事を配分すれば分担がとても流れよく進み効率アップします。管理や指導能力は女性の方が高い事もあります。ただ、孤立しやすい環境も持ち合わせていますので観察し注意してあげてください。

聞き上手の上司は最高

ストレスなどを抱えたときに男性は体を動かしたりしてスッキリしたいと思うのですが、女性の場合は会話をしたくて仕方ないのです。上司の中には「俺は女性の話をちゃんと聞いて解決しているよ」という方いますが、全然的外れです。こういう方ほど女性部下の気持ち分かっていません。女性は結果の答えが欲しいのではなく「大変だったね」と話を聞いて欲しいのです。上司の男性からしたら無駄だな~と思う内容でも女性部下は聞いてもらえたと感謝し尊敬や信頼に繋がっていきます。女性部下にとっては話す時、聞き上手になってくれる上司が最高なんです。

女性部下も叱られたい

男性社員が仕事の失敗で叱られているのを見ていて、自分の時は仕方ないね、などと手直しをしてくれる上司の方多くないですか?実は女性社員も失敗は叱られたいのです。男性と肩を並べて仕事をしたい女性も多く、失敗に対しては「こうするべき」など同じように接してほしいのです。上司の言い分としては、泣かれたら困る、辞められたら、セクハラと言われたらなどと遠慮している部分も多く、気を遣っています男性社員と女性社員の壁を取り除くには、仕事上でのミスはやはり叱った方が円満にいきます。

いかがだったでしょうか。

男女では脳での考え方が違うそうなので、思考が違いトラブルもありますが、仕事上では男女関係なく接する方が上手くいきます。上司であれ部下であれ、自分の長所と短所を知り、部署ではチームワークを発揮できるようになればいいですね。

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